|
Telefónica
kasua
Francisco J. Jariego
Estrategia Teknologikoko zuzendaria eta Telefónica Investigación
y Desarrollo-ren Batzorde Exekutiboko kidea. |
|
| |
Hitzaldiaren
laburpena
|
Sasoi
betean berrikuntzarekin |
Berrikuntzak ikaragarrizko
ahalmen disruptiboa dauka, eta horrek ikaragarrizko
onurak ekar dakizkioke gizarteari, baina finkatuta
dauden enpresentzat ez da beti erraza berrikuntza
kontrolatzea. Kontrola daiteke berrikuntza?
Telefónica bezalako enpresa batentzat
posible al da onenen mailan berritzea? Telefónica
I+D-n baietz uste dugu eta “fitness” programa
bat sortu dugu horretarako. |
|
|
|
Currículum |
|
|
| |
|
|
| |
Zientzia Fisikoetako
Doktoretza egin zuen Madrileko Unibertsitate
Autonomoan eta Telefónica I+D-n
hasi zen lanean 1990ean, optimizazio eredu
eta algoritmoak garatzeko. Ordutik, ardurazko
karguak izan ditu eta horien bidez hainbat
ikerketa eta garapen proiektu bultzatu
ditu hainbat esparrutan: sareen plangintza, operazioak
eta mantenimendua, logistika, negozio adimena,
plangintza estrategikoa eta araudia. Espainiako
Telekomunikazioetako Merkatuaren liberalizazioak
zirauen bitartean, aktiboki parte hartu
zuen sareen bilakaerari eta kostu-egiturari
buruzko ikerketa tekno-ekonomikoetan, zeintzuei
esker kostuen kontabilitate sistema bat
garatu baitzen Telefónica enpresarentzat.
Sare eta Zerbitzu Kudeaketa Saileko zuzendaria izan da 2009ra arte, eta une honetan
duen ardura da Telefónica I+D saileko estrategia teknologikoa definitzea
eta koordinatzea. Europako NESSI (Networked European Software and Services Initiative)
Plataforma Teknologikoaren eta Autonomic Communication Forum erakundearen kontseiluetako
kidea da.
|
|
| |
|
|
|
|